Management d'équipe
Durées : Plusieurs durées possibles selon niveau et besoinsPrix : à partir de 120€/heure
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Formation créée le 26/11/2021. Dernière mise à jour le 23/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.
Objectifs de la formation
- Identifier le style de management adapté à son équipe
- Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
- Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
- Encourager et rendre son équipe performante et soudée
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en charge d'une équipe.
- Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe.
- Aucun pré-requis n'est exigé pour cette formation.
Contenu de la formation
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Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe
- Animer une organisation.
- Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
- Développer les compétences de son équipe.
- Fixer des objectifs individuels et collectifs.
- Définir les rôles de chacun, les réguler.
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Pratiquer un management motivant
- Identifier et utiliser les leviers de motivation.
- Pratiquer les systèmes de reconnaissance.
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S'entraîner à communiquer en manager d'équipe
- Déléguer une tâche.
- Animer un brief quotidien.
- Donner un feedback.
- Conduire l'entretien annuel d'évaluation.
- Recadrer en face à face.
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Se préparer à l'animation d'équipe
- Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
- Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
- S'adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
- Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.
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Perfectionner sa conduite de réunion
- Mettre en place les conditions d'une réunion réussie.
- S'aguerrir à la préparation et à l'animation de la réunion.
- Tenir son rôle d'animateur et de modérateur des échanges.
- Enoncer le plan d'action et les points de suivi.
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Renforcer la cohésion d'équipe
- Développer l'écoute active.
- Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
- Gérer positivement les objections.
- Accompagner la résolution de conflits sans stress.
Nos cours sont animés par un formateur qualifié et expérimenté, dont vous pourrez demander le CV si vous le souhaitez. Nous sommes convaincus que la qualité de la formation dépend en grande partie de la compétence et de l'expertise du formateur, c'est pourquoi nous avons sélectionné avec soin une équipe de professionnels chevronnés pour dispenser nos cours.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.